07/06/2016 - SMED: Reducir lo necesario, restringir lo asociado y eliminar lo estéril

Dicen los historiadores dedicados a estos temas, que en los años ochenta, tres investigadores del Massachusetts Institute of Technology (MIT) Daniel T. Jones, Daniel Roos y James Womack, establecieron por primera vez en occidente, una descripción completa de todo el sistema SMED (acrónimo de Single-Minute Exchange of Die), definiendo las ventajas de esa y todas las demás herramientas Lean Manufacturing, la clave del Toyota Production System desarrollado por Shigeo Shingo en la fábrica japonesa, frente al modelo de producción en masa.

Sobre este tema ha versado el artículo publicado este mes por Ignacio Cort, Socio Fundador de CPL-Consulting en la revista Economía3 . El link desde dónde se puede acceder es:

http://www.economia3.com/2016/06/07/76170-smed-reducir-lo-necesario-restringir-lo-asociado-y-eliminar-lo-esteril/